江蘇惠斯通2018年管理人員促動(dòng)式管理

7月29-30日，江蘇惠斯通為期2天的員工促動(dòng)式管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束。此次培訓(xùn)宗旨是培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方式,管理者從“命令指派型”向“問題引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變,最大范圍調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的資源。

                                                        本次培訓(xùn)課程圍繞怎樣成為促動(dòng)式管理者展開學(xué)習(xí)，其內(nèi)容包括：

 
                                                              促動(dòng)式管理的協(xié)作過程

                                                              促動(dòng)式管理基本功（傾聽，提問，反饋）

                                                              促動(dòng)式管理SET心法（支持，期待，信任）

                                                              促動(dòng)式管理實(shí)操-Goal 聚焦目標(biāo)

                                                              促動(dòng)式管理實(shí)操-Reality 分析現(xiàn)狀

                                                              促動(dòng)式管理實(shí)操-Option 探索方案

                                                              促動(dòng)式管理實(shí)操-Will強(qiáng)化意愿

在這次培訓(xùn)中，通過接受專業(yè)授課、交流互動(dòng)，全面了解了促動(dòng)式管理的協(xié)作流程，領(lǐng)悟了促動(dòng)式管理的心法，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)管理能力。

培訓(xùn)中

培訓(xùn)證書